Modele diagramme de pert

«Les diagrammes PERT sont un excellent outil de formation pour un projet qui contrôle la personne pour vraiment comprendre les fondements d`un calendrier», explique Patterson de PMFocus. Avec des projets complexes, le temps est crucial. Dans le développement immobilier, les propriétaires ne peuvent pas commencer à louer de l`espace aux locataires jusqu`à la construction est terminée. Les fabricants ne peuvent pas vendre un produit jusqu`à ce qu`il roule hors de la chaîne de montage. Cela rend impératif pour les chefs de projet de savoir combien de temps il faudra pour terminer chaque tâche, ainsi que les dépendances entre les tâches. Pour estimer et expliquer avec exactitude les incertitudes entourant le temps, la technique d`évaluation et d`examen du programme (PERT) a été élaborée. Le travail de technique d`évaluation et d`examen de programme est représenté dans un graphique ou un diagramme qui rend visible toutes les tâches planifiées dans un projet dans l`ordre. À l`aide de PERT, les chefs de projet analysent le temps qu`il faudra pour effectuer chaque tâche et toute tâche dépendante, puis prévoient la durée de la période pendant laquelle l`ensemble du projet durera. Grâce à un ordinateur électronique, la technique PERT traite les données représentant les principales réalisations finies (événements) essentielles pour atteindre les objectifs finaux; l`interdépendance de ces événements; et des estimations du temps et de l`intervalle de temps nécessaires pour mener à bien chaque activité entre deux événements successifs. Ces prévisions de temps comprennent des estimations du «temps le plus probable», du «temps optimiste» et du «temps pessimiste» pour chaque activité.

La technique est un outil de contrôle de gestion qui dimensionne les perspectives pour atteindre les objectifs à temps; met en évidence les signaux de danger nécessitant des décisions de gestion; révèle et définit à la fois la méthodicalité et le relâchement dans le plan d`écoulement ou le réseau d`activités séquentielles qui doivent être exécutés pour atteindre les objectifs; compare les attentes actuelles avec les dates d`achèvement planifiées et calcule la probabilité de réunion des dates planifiées; et simule les effets des options de décision, avant décision. Le concept de PERT a été développé par une équipe de recherche opérationnelle composée de représentants du département des opérations de recherche de Booz Allen Hamilton; le Bureau d`évaluation de la Division des systèmes de missiles Lockheed; et la direction de l`évaluation du programme, Bureau des projets spéciaux, du ministère de la marine. [6] le diagramme PERT montre les tâches impliquées dans le processus de création d`un site Web, qui comprend, sélectionnez les services d`hébergement, site Web de conception, l`écriture HTML, la conception d`œuvres d`art, et etc. Maintenant, le diagramme de l`activité sur le nœud, une variante du diagramme PERT d`origine, est devenu plus fréquent.

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